2018年4月(yuè)25至26日，恒榮彙彬一季度總結暨二季度工作規劃會在京隆重召開，來(lái)自全國各地的(de)省分(fēn)、城(chéng)分(fēn)負責人(rén)近百人(rén)齊聚一堂，學習(xí)行業發展趨勢，共商企業發展大(dà)計!
 

　　出席本次會議(yì)的(de)有：北(běi)京保險中介行業協會秘書(shū)長(cháng)陶立新、北(běi)京保險中介行業協會辦公室主任左玉榮，恒榮彙彬創始人(rén)秦洪濤、恒榮彙彬合作夥伴恒昌利通(tōng)首席戰略官翟南(nán)賓、恒榮彙彬董事長(cháng)兼總經理(lǐ)趙玉明(míng)及恒榮彙彬各中心、各分(fēn)支機構負責人(rén)等。
 

恒榮彙彬創始人(rén)秦洪濤出席會議(yì)并講話(huà)
 

　　北(běi)京保險中介行業協會陶立新秘書(shū)長(cháng)代表協會向大(dà)會緻辭。他(tā)肯定了(le)恒榮彙彬幾年來(lái)的(de)穩健發展、以及合規經營等各方面的(de)工作。同時(shí)，針對(duì)恒榮彙彬作爲一家新三闆上市公司，對(duì)公司未來(lái)的(de)發展提出了(le)新的(de)期許。之後，他(tā)從行業發展趨勢、保險監管政策、機構合規經營等三個(gè)方面與全體參會人(rén)員(yuán)進行了(le)分(fēn)享。
 

　　他(tā)指出，黨的(de)十九大(dà)爲中國保險事業提供了(le)科學指引，對(duì)保險的(de)發展提出更高(gāo)的(de)要求。中國保險市場(chǎng)發展空間廣闊，而保險中介行業具有産品更豐富，組合更靈活，服務多(duō)樣化(huà)的(de)特點，随著(zhe)國家經濟的(de)穩健發展和(hé)市場(chǎng)更加成熟，保險中介渠道将會有更大(dà)的(de)作爲。
 

北(běi)京保險中介行業協會陶立新秘書(shū)長(cháng)代表協會緻辭
 

　　他(tā)強調，在機遇與挑戰并存的(de)時(shí)代，“合規”永遠(yuǎn)是不變的(de)主題。合規經營利于發展，合規經營促進和(hé)諧，合規經營創造價值，要在利益誘惑面前牢固樹立依法合規經營的(de)理(lǐ)念，始終嚴守合規底線，才能消除漏洞隐患，才能保證公司持續穩健發展。
 

　　回顧2017年，恒榮彙彬交出了(le)滿意的(de)答(dá)卷!今年3月(yuè)23日,新三闆保險中介第一股恒榮彙彬發布2017年年報，報告期内,恒榮彙彬實現營收2.10億元,同比增長(cháng)237.11%;實現淨利潤4721.16萬元,同比增長(cháng)229.60%。
 

　　趙玉明(míng)董事長(cháng)對(duì)2017年恒榮彙彬取得(de)的(de)成績給予了(le)肯定，同時(shí)指出，公司的(de)願景是打造以保險代理(lǐ)、保險公估、保險經紀爲一體的(de)保險中介集團，線上線下(xià)相結合，大(dà)力發展互聯網科技金融創新平台，打造綜合服務。這(zhè)就要求恒榮彙彬人(rén)不僅要具備傳統保險經營理(lǐ)念，同時(shí)也(yě)要具備創新思維，隻有兩者結合才能适應未來(lái)的(de)發展，才能跟上公司的(de)步伐。
 

恒榮彙彬董事長(cháng)兼總經理(lǐ)趙玉明(míng)逐一點評各分(fēn)支機構工作
 

　　之後，趙玉明(míng)董事長(cháng)聽(tīng)取了(le)各機構一季度工作總結及二季度規劃彙報，并逐一對(duì)機構做(zuò)出點評。恒榮彙彬目前正處于快(kuài)速發展期，從人(rén)力規模、基礎管理(lǐ)、制度建設、文化(huà)引領等方面對(duì)公司各中心、各分(fēn)支機構都提出了(le)更高(gāo)的(de)要求。未來(lái)，對(duì)于機構發展，公司将進行差異化(huà)管理(lǐ)，扶持優秀機構，淘汰落後機構，形成競争、激勵、淘汰的(de)管理(lǐ)機制，真正實現能者上、平者讓、庸者下(xià)的(de)考核機制。最後，趙玉明(míng)寄語大(dà)家，風雨(yǔ)同舟，合規經營，克服困難，厚積薄發，全力沖刺第二季度業績。

恒榮彙彬合作夥伴恒昌利通(tōng)首席戰略官翟南(nán)賓出席會議(yì)
 

　　下(xià)午，此次大(dà)會迎來(lái)重要時(shí)刻!恒榮彙彬創始人(rén)秦洪濤先生百忙之中抽出時(shí)間莅臨會場(chǎng)，并發表了(le)重要講話(huà)。秦總首先對(duì)恒榮彙彬的(de)發展勢頭給予了(le)肯定和(hé)認可(kě)。他(tā)認爲，從企業角度出發，業績是企業生存發展之根基，每一個(gè)公司員(yuán)工應當不辱使命，在其位，謀其政，有擔當，有魄力，有信心去完成既定業績目标。同時(shí)，要打造學習(xí)型團隊，學習(xí)力就是競争力，全體與會人(rén)員(yuán)要加強自身學習(xí)，隻有不斷的(de)學習(xí)才能改變、創新，才能不被淘汰出局。公司的(de)大(dà)船已經高(gāo)速啓航，機構的(de)發展更要提速。
 

　　從個(gè)人(rén)角度出發，秦總鞭策大(dà)家：你不去努力，當父母需要你時(shí)，除了(le)淚水(shuǐ)，一無所有;孩子需要你時(shí)，除了(le)慚愧，一無所有;愛(ài)人(rén)需要你時(shí)，除了(le)無奈，一無所有;自己回首過去，除了(le)蹉跎，一無所有。最後，秦總通(tōng)過豐臣秀吉的(de)故事告訴大(dà)家一個(gè)道理(lǐ)：用(yòng)心做(zuò)人(rén)，踏實做(zuò)事，方能問心無愧!

恒榮彙彬創始人(rén)秦洪濤出席會議(yì)并爲恒榮彙彬員(yuán)工鼓勁
 

　　全體與會人(rén)員(yuán)聆聽(tīng)了(le)秦總的(de)講話(huà)深受鼓舞，紛紛表态：決心在接下(xià)來(lái)的(de)工作中，真抓實幹，廣納良才，鼓勵先進，淘汰落後，爲公司業績增磚添瓦，貢獻自己的(de)一份力量!
 

　　爲幫助各機構負責人(rén)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，掌握管理(lǐ)技巧，借此次會議(yì)契機，公司對(duì)全體管理(lǐ)幹部進行了(le)爲期一天的(de)《打造卓越職業經理(lǐ)人(rén)》的(de)專項培訓。課程從實戰出發，理(lǐ)論聯系實際，以寓教于樂(yuè)、互動參與的(de)方式，分(fēn)别從管理(lǐ)藝術、溝通(tōng)技巧、激勵方式、梯隊建設等方面對(duì)學員(yuán)進行交流示範。培訓期間，學員(yuán)積極互動，踴躍參與，結合工作中的(de)具體問題，在學習(xí)中掌握技巧，在思考中尋找方法。全體學員(yuán)反響熱(rè)烈，培訓效果顯著，學員(yuán)收獲頗豐。
 

本次會議(yì)提升了(le)恒榮彙彬全體員(yuán)工的(de)使命感和(hé)責任感
 

　　同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬裏航。本次會議(yì)提升了(le)恒榮彙彬全體員(yuán)工的(de)使命感和(hé)責任感，爲恒榮彙彬下(xià)階段的(de)工作打下(xià)了(le)堅實基礎。恒榮彙彬也(yě)必将不忘初心，銳意進取，實現規模和(hé)價值新的(de)跨越。